一个月前,我们推送了一篇文章——零售户升档还是一个值得讨论的问题吗?
此文发出后,我们陆续收到很多零售店主的留言。
01 积极向上派
有的店主很认真的留言说,要升档关键还是要提升自己的经营能力、推销水平,只要做到什么烟都能推,什么烟都能卖,档位自然会提升,否则存一仓库“老六”就难办了!
这位店主显然很能从自己身上客观分析,而且看上去是有点营销能力和水平的。也对,想方设法积极销售,对于任何消费品来说都是正确的途径。
另一位店主也说,如果想升级,就要好好学习,好好经营,提高升档。
还有一位店主甚至说,其实要升档很简单,其他地方不知道,单就他们那里而言,每季度初公司会出一个分档通知,得认真读通知,严格按通知做,能得的分数一分不丢,得不到的分数要创造条件得,升档就顺理成章了。
看上去这位店主是位“实战派”,有着自己的升档“秘籍”。
02 抱怨吐槽派
不过,另一些店主就没那么淡定了。
一位店主堵着气说,哪次不是订满,可几时看到过升档?
还有店主说,今年的烟亏的这么多,升档都没兴趣,客户宁愿降档也不定满了。
更有店主发出疑惑之问——现在还有升档的意义吗?
另外,还有一些情绪激烈的店主,甚至抱怨升档这事儿,有人为障碍,甚至要有足够的关系才能升。
对此,我们觉得这并非升档存在困难的根源,大部分的商业公司都是根据既定的严格的升档规则在做。
03 理性建设派
还有店主,从建设性的角度提出了一些问题。
比如,有一位店主说,他3年前首次办证,十档起步,而仅仅过了一个多月,政策就改为首次办证直接15档了。虽然他每次都是订足订满,信用分也努力提高了几分,但一年之后也只是升到13档,自此就到了“天花板”,他说他们那边13档到14档是一条巨大的“鸿沟”,很多时候,两档虽在一个栏内,却相差悬殊。所以将近两年了,无论他怎样努力也不能升档。
小编觉得这位店主的话就很有代表性了,一个做足升档要求的人,两年只升了3档,而他所做的努力,倒不如政策变更后新办证的客户,可以直接15档。而我们既定的认知,不应该是经营年头越长,经验越多,档位应该越高吗?可见在档位升级这件事的内在逻辑中,可能存在一种固化力量的拉扯,很难轻易上升,倒不如外在力量的搅动(政策变化)更好使。
还有一位店主,提出了一个有点敏感的问题——串码。
他说,串码本来是店主与店主之间互相调节滞销品种的一个方法。是不是不应该作为打击或排斥对象进行处理呢?
对此,小编必须强调,串码销售是违反法律规定的。
《烟草专卖法实施条例》第二十五条第二款规定:取得烟草专卖零售许可证的企业或者个人,应当在当地的烟草专卖批发企业进货,并接受烟草专卖许可发证机关的监督管理。每本烟草专卖零售许可证都有一个与之对应的编码,每条卷烟上又都有与编码相对应的喷码,这就好比身份证,每个人的号码都不一样,既容易识别,又具有唯一性,所以拥有不同零售许可证的店铺所经营的卷烟不允许相互流通。
这位店主自然是明白法律规定的,但他也提出了自己的疑惑:每一个客户各有各的消费客群,隔壁店玉溪好销,我的芙蓉王不好销,我们互相对换一下卖几条,这对烟司销量没有太大影响,反而把投放出来的货销售出去了,何乐而不为呢?对假烟进行严厉打击他理解,但对串烟进行打击或降档则保持不一样的观点。
这位店主虽然足够坦诚,但不要忘了,打击串码销售,正是国家因为烟草非法流通现象损害消费者的利益才提出的,这一举措对于维护市场稳定发挥了重要作用。所以这位店主的想法即使确实代表了一部分零售户的想法,但仍然不是一个好的解决方案。
另外,还有店主提出,烟证对应的零售店地址不能更换这项规定,让人很困扰。现在生意不好做,房东要加房租,而自己却不能动,实在是有点进退两难啊!
这个问题是一个老问题了,之前也有零售户遇到,但因为法律就是如此规定,目前似乎无解。
所以,升档并非一个简单的结果,其中牵涉到诸多因素,零售店主和基层单位更关注细节的规定,力求做到合规,但从更长远的发展视角来看,还需要高层有更多的关注思考和更系统的解决方案。
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