为进一步做好烟叶基础设施建设工作,云南师宗县烟草专卖局(分公司)从“完善”向“提升”转变,推动烟叶基础设施建设项目工作质效,确保烟叶基础设施建设任务按时保质保量完成。
师宗县烟草专卖局(分公司)从“完善”向“提升”转变。立足思想、强化规范、突出促进,扎实履行好服务烟叶生产职能作用。烟基项目建设从单一的完善设施环节到盘活升级,实现存量资源的最大化利用。运用物联网技术,为烤房加装通信模块,实现烤房“云”控制,提升了烤房管理效能和降低了烘烤损失率。
聚焦统一思想,提升规范管理。把规范管理放在首要位置,加大管控力度、规范运作程序,预防各种不规范行为发生。
聚焦综合配套,提升师宗烟区产业发展。以师宗烟区高质量发展为契机,适度倾斜烟基建设类型数量,实施烟水、烟田、烟路、烟机、烟房、烟棚综合配套,助推师宗烟区产业发展。
聚焦沟通协调,提升工作效率。强化与施工方、监理单位和项目所在村的沟通,抢抓工期,狠抓落实,切实提高工作效率。
聚焦烤能补给,提升烟叶烘烤品质。抓好老旧烤房改造升级与新建密集烤房补充,把补齐烤能缺口当做烟基工作的重中之重。加大新能源烤房土建、设备购置力度,最大限度缩小烟叶烤能缺口,提升烟叶烘烤品质。
聚焦任务责任,提升齐抓共管、各司其职的良好局面。明确相关方职责,推行任务、责任、问题“三单”管理模式,形成齐抓共管、各司其职的良好局面。
聚焦烟夹烘烤,提升烟夹使用效率。烟夹装烟量大,省时省工,在师宗烟区颇受欢迎。全县按照“配新补旧”方式进行配套:新建烤房100%配套烟夹,在用老旧烤房逐步补配烟夹,力争实现烟夹使用率达70%以上。
聚焦动员部署,提升安全措施全面落实落地。要求施工单位牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理方针,签订安全生产责任状,确保安全措施全面落实落地。
聚焦项目修复,提升设施使用效能。围绕“减工降本”和“抗灾救灾”要求,优先对当年烟叶生产急需的受损项目进行修复,突出烟叶调制设施、育苗设施,兼顾烟田水利设施、烟草农用机械,确保已建项目发挥长期效益。
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